WSJ的调查揭示了OpenAI上周突然关闭Sora背后的残酷经济现实。这款视频生成器每天在算力成本上"烧掉大约一百万美元"，而Disney——OpenAI的标杆企业合作伙伴——在公开宣布前不到一小时才得知取消消息。Disney一直在为营销和VFX工作试用Sora，计划春季推出，使得合作关系现在"实际上处于休眠状态"，据报告称。

这不仅仅是一次失败的产品发布——它暴露了OpenAI在竞争压力下的资源配置危机。杀死Sora释放的算力立即转移到"Spud"，一个内部编程模型，旨在与Anthropic的Claude在企业市场竞争。OpenAI在叫停项目时已经在训练Sora 3，这表明这不是有计划的收尾，而是恐慌性的转向。在努力保持编程领域竞争力的同时，每年在单个模型上烧掉3.65亿美元，显示出当前AI开发模式变得多么不可持续。

Disney被蒙在鼓里是这里最具破坏性的细节。除非你真的处于危机模式，否则不会这样对待一个潜在的十亿美元媒体合作伙伴。正如我在Sora首次关闭时报道的，算力限制的征象已经很明显。但得知Disney和其他人同时得知消息，揭示了OpenAI内部决策变得多么混乱。这种合作伙伴管理方式会摧毁一个建立在长期开发周期和大规模基础设施投资基础上的行业的信任。

对于在OpenAI平台上构建的开发者来说，这应该是关于vendor lock-in风险的警钟。如果他们会在几个月的企业试用后烧掉Disney，那么当优先级转移时，较小的合作伙伴会发生什么？明智的做法是现在就为多个提供商架构，而不是在你的集成成为OpenAI资源战争的另一个牺牲品之后。