WSJ的調查揭示了OpenAI上週突然關閉Sora背後的殘酷經濟現實。這款影片生成器每天在運算成本上「燒掉大約一百萬美元」，而Disney——OpenAI的指標性企業合作夥伴——在公開宣布前不到一小時才得知取消消息。Disney一直在為行銷和VFX工作試用Sora，計畫春季推出，使得合作關係現在「實際上處於休眠狀態」，據報告稱。

這不僅僅是一次失敗的產品發布——它暴露了OpenAI在競爭壓力下的資源配置危機。殺死Sora釋放的運算資源立即轉移到「Spud」，一個內部程式設計模型，旨在與Anthropic的Claude在企業市場競爭。OpenAI在叫停專案時已經在訓練Sora 3，這表明這不是有計畫的收尾，而是恐慌性的轉向。在努力保持程式設計領域競爭力的同時，每年在單一模型上燒掉3.65億美元，顯示出當前AI開發模式變得多麼不可持續。

Disney被蒙在鼓裡是這裡最具破壞性的細節。除非你真的處於危機模式，否則不會這樣對待一個潛在的十億美元媒體合作夥伴。正如我在Sora首次關閉時報導的，運算限制的徵象已經很明顯。但得知Disney和其他人同時得知消息，揭示了OpenAI內部決策變得多麼混亂。這種合作夥伴管理方式會摧毀一個建立在長期開發週期和大規模基礎設施投資基礎上的產業的信任。

對於在OpenAI平台上構建的開發者來說，這應該是關於vendor lock-in風險的警鐘。如果他們會在幾個月的企業試用後燒掉Disney，那麼當優先級轉移時，較小的合作夥伴會發生什麼？明智的做法是現在就為多個提供商架構，而不是在你的整合成為OpenAI資源戰爭的另一個犧牲品之後。