在 Ramp 月度 AI Index 中,Anthropic 首次擁有比 OpenAI 更多的已驗證企業客戶——參與的企業中有 34.4% 付費購買 Anthropic 的服務,而 OpenAI 是 32.3%,資料來自 Ramp 平台上 5 萬多家公司的企業支出。值得停下來的是軌跡:2025 年 5 月,Anthropic 占企業 9%;到 2026 年 5 月,這個數字升到約 35%——12 個月內 26 個百分點的增長。OpenAI 在同一時期下降了 1 個點。整體企業 AI 採用上升了 9 個點,所以這是份額轉移,不是蛋糕變大的偽影。Ramp 經濟學家 Ara Kharazian 直接給 Anthropic 的路徑一個明確框架:「先從一個非常技術的客戶基礎起步,聚焦他們的需求,執行上真正成功,然後透過 Cowork 這樣的工具開始擴展。」
資料有承重的 caveat。Ramp 的客戶偏 tech-forward——新創公司、金融、專業服務——所以這個 index 過度代表了 Claude 已有強採用的群體(Claude Code、Claude API、開發者工具)。Kharazian 自己也說 Anthropic「在高採用群體裡已經領先」,而 OpenAI 仍然在「其它企業」裡領先,但差距在縮小。三角驗證的訊號是 OpenRouter 的 leaderboard——它抽樣的是不同人群——上次 OpenAI 領先 Anthropic 是 2025 年 12 月;兩份樣本現在在方向上一致。Kharazian 發了一篇部落格論證這個領先未必能持久,這是個有用的反向制衡——接下來 12 個月取決於 GPT-5 的企業 rollout 是否能拿回份額,還是 Anthropic 的 Cowork+MCP+Claude-for-Legal 擴張持續把優勢複利累積。
這裡的生態讀法把整個春天平行推進的幾條線串起來。Anthropic 透過 MCP 把 Claude for Legal 推進到 DocuSign/Box/Westlaw,在 Code with Claude 上推出了多 agent 編排工具,把 Cowork 做成 enterprise 原生的部署介面——這每一步都落在了如今正在搶占份額的基礎設施上,對手是 OpenAI 主要靠直接 API 的打法。OpenAI 反過來打出了 Daybreak 安全計畫、Operator agent 線、以及更廣泛的 consumer 玩法;結果是兩家在客戶聚焦上明顯分叉的實驗室。Anthropic 的領先集中在 builders、開發者、受監管行業;OpenAI 保留了更廣泛的跨行業和 consumer 觸達。MCP 這個標準,Anthropic 推出並被 wrapper 經濟大部分採納,是技術客戶選 Claude 的一個原因——它降低了其它每一個綁定都會鎖死的整合摩擦。對 wrapper 經濟而言,含義是:對 tech-重的客戶來說,在 Anthropic 的 Claude/MCP stack 和 OpenAI 的 GPT/Function Calling stack 之間標準化的選擇,剛剛變得更難了。
對 builder:如果你現在正在為新的企業產品選主要模型供應商,Ramp index 是要權衡的多個資料點之一,而不是判決書。接下來兩個季度要觀察的兩件事:(1) OpenRouter leaderboard 上份額差距是擴大還是縮小——它抽樣的是不同人群,獨立驗證很重要;(2) GPT-5 的企業 rollout(傳聞是 6/7 月窗口)是否會落地為足夠大的反擊、扭轉軌跡。誠實 hedge:Anthropic 在 12 個月內漲 26 個點本身就夠不尋常,以至於無論模型品質如何,都應當預期一些回歸——企業購買 AI 訂閱往往先試再合併,2025 下半年的 onboarding 群體很快會經歷第一次續約週期。「Anthropic 領先企業」這個標題今天為真;問題是 12 個月後是否仍為真。