NewCore salió del modo sigiloso esta semana con una ronda semilla de 66 millones de dólares, inusualmente grande, y una valoración post-money de 300 millones. La ronda fue liderada por Cyberstarts, la firma centrada en ciberseguridad, con Index Ventures y Evolution Equity Partners sumándose. El problema contra el que la empresa vende es uno específico: los agentes de IA empiezan a actuar como empleados, y los sistemas de identidad que gobiernan quién puede tocar qué dentro de una empresa fueron construidos para humanos.
El director ejecutivo Zohar Alon lo plantea sin rodeos: la escala y la complejidad que los agentes añadirán a plataformas de identidad de quince o veinte años de antigüedad van a romperlas. Su lectura tiene cierto peso. Alon fundó anteriormente la empresa de seguridad en la nube Dome9, que Check Point adquirió, y sus cofundadores tampoco son de poca monta: Amihai Neiderman dirigió la investigación en la Unit 8200 de Israel y fundó la empresa de IA sanitaria Nym Health, y Erez Yarkoni fue director de información en T-Mobile USA y en Telstra.
El modelo técnico es la razón por la que esto pertenece a la columna de seguridad y no a la de financiación. NewCore trata a los agentes de IA como identidades de primera clase, cada una con sus propios permisos, controles de ciclo de vida y mecanismo de revocación, gestionadas en el mismo sistema que el personal humano. Usa una arquitectura de clave dividida que reparte las credenciales críticas entre el cliente y la plataforma, de modo que el compromiso de cualquiera de los dos lados por sí solo no entrega las llaves. Su integración Agentic Skill permite que asistentes de programación como Claude Code, Codex y Cursor accedan a los sistemas empresariales como identidades gestionadas, y una aplicación móvil permite a una persona conceder, revisar y revocar el acceso de un agente. Ese diseño rima con la lección de seguridad que el campo no deja de reaprender esta semana: mantener la capacidad peligrosa fuera del alcance directo del modelo, y acotar lo que puede hacer en lugar de confiar en que se vigile a sí mismo.
La apuesta es sobre un futuro cercano que aún no ha llegado del todo. NewCore tiene más de cincuenta empleados en Estados Unidos e Israel, pero menos de diez clientes, más de diez socios de diseño, y no espera empezar a cobrar hasta el verano. Lo que da urgencia a la tesis es la escala ya visible en otros lugares: Goldman Sachs ha probado al agente de programación Devin como empleado, y McKinsey afirma que 25,000 agentes de IA ya trabajan junto a sus 60,000 personas. La predicción de Alon, de que los agentes podrían superar en número a los humanos en las organizaciones tecnológicas en pocos años, es el tipo de afirmación que suena agresiva hasta que haces la aritmética de la rapidez con la que sube el recuento de agentes.