A NewCore saiu do modo discreto esta semana com uma rodada seed de US$ 66 milhões, uma rodada incomumente grande, a uma avaliação pós-investimento de US$ 300 milhões. A rodada foi liderada pela Cyberstarts, a firma focada em cibersegurança, com a participação da Index Ventures e da Evolution Equity Partners. O problema contra o qual a empresa está vendendo é específico: os agentes de IA estão começando a atuar como funcionários, e os sistemas de identidade que governam quem pode acessar o quê dentro de uma empresa foram feitos para humanos.
O presidente-executivo Zohar Alon coloca a questão de forma direta: a escala e a complexidade que os agentes vão acrescentar a plataformas de identidade com quinze ou vinte anos vão quebrá-las. Sua leitura tem algum peso. Alon fundou anteriormente a empresa de segurança em nuvem Dome9, que a Check Point adquiriu, e seus cofundadores também não são peso-leve: Amihai Neiderman liderou pesquisa na Unit 8200 de Israel e fundou a empresa de IA para saúde Nym Health, e Erez Yarkoni foi diretor de informação na T-Mobile USA e na Telstra.
O modelo técnico é a razão pela qual isso pertence à coluna de segurança e não à de financiamento. A NewCore trata os agentes de IA como identidades de primeira classe, cada um com suas próprias permissões, controles de ciclo de vida e mecanismo de revogação, gerenciados no mesmo sistema que o pessoal humano. Ela usa uma arquitetura de chave dividida que reparte credenciais críticas entre o cliente e a plataforma, de modo que o comprometimento de qualquer um dos lados sozinho não entrega as chaves. Sua integração Agentic Skill permite que assistentes de programação como Claude Code, Codex e Cursor acessem sistemas corporativos como identidades gerenciadas, e um aplicativo móvel permite que uma pessoa conceda, revise e revogue o acesso de um agente. Esse desenho rima com a lição de segurança que o campo continua reaprendendo nesta semana: mantenha a capacidade perigosa fora do alcance direto do modelo e limite o que ele pode fazer, em vez de confiar que ele se autorregule.
A aposta é em um futuro próximo que ainda não chegou por completo. A NewCore tem mais de cinquenta funcionários nos Estados Unidos e em Israel, mas menos de dez clientes, mais de dez parceiros de design, e não espera começar a cobrar antes do verão. O que dá urgência à tese é a escala já visível em outros lugares: o Goldman Sachs testou o agente de programação Devin como funcionário, e a McKinsey diz que 25.000 agentes de IA já trabalham ao lado de suas 60.000 pessoas. A previsão de Alon, de que os agentes poderiam superar o número de humanos em organizações de tecnologia dentro de alguns anos, é o tipo de afirmação que soa agressiva até você fazer a conta de quão rápido a contagem de agentes está subindo.